成本管理

1、成本估算

输入：企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、WBS字典、项目管理计划

工具和技术：类比估算法、确定资源费率、自下而上的成本估算、项目管理软件、卖方投标分析、准备金分析、质量成本

输出：项目成本估算结果、相关支持性细节文件和结果、请求的变更、成本管理计划（更新）

2、成本预算

输入：项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算的支持性细节、项目进度计划

工具和技术：成本总计、管理储备、参数模型、支出的合理化原则

输出：成本基准计划、项目资金需求、项目管理计划（更新）、请求的变更

3、成本控制

输入：成本基准、项目的资金需求、成本绩效报告、工作绩效信息、批准的变更申请、项目管理计划

工具和技术：成本变更控制系统、绩效测量、预测技术、项目绩效评估、项目管理软件、偏差管理

输出：成本估算（更新）、成本基线（更新）、绩效衡量、预测完工、请求的变更、建议的纠正措施、组织过程资产（更新）、项目管理计划（更新）