1、活动定义
输入:企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、项目管理计划
工具和技术:分解、模板、滚动式规划、专家判断、规划组成部分
输出:项目活动清单、活动清单属性、里程碑清单、发起的变更
2、活动排序
输入:活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、里程碑清单、批准的变更请求
工具和技术:前导图法、箭线图法、进度计划网络模板、确定依赖关系、提前滞后
输出:项目计划网络图、活动清单(更新)、活动属性(更新)、请求的变更
3、活动资源估算
输入:企业环境因素、组织过程资产、活动清单、活动属性、资源可用性、项目管理计划
工具和技术:专家判断法、替换方案确定、公开的估算数据、项目管理软件、自下而上的估算
输出:活动资源需求、更新的活动属性、资源分解结构、更新的资源日历、变更请求
4、活动历时估算
输入:企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动清单属性、活动资源需求、资源日历、项目管理计划
工具和技术:专家判断、类比估算法、参数式估算、历时的三点估算、预留时间
输出:活动历时估算结果、活动清单属性(更新)
5、制定进度计划
输入:组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动属性、项目进度网络图、活动资源需求、资源日历、活动持续时间估算、项目管理计划
工具和技术:进度网络分析、关键路径法、进度压缩、假设情景分析、资源平衡、关键链、项目管理软件、所采用的日历、超前和滞后、进度模型
输出:项目进度计划、进度模型数据、进度基准、资源需求(更新)、活动属性(更新)、项目日历(更新)、请求的变更、项目管理计划更新
6、进度控制
输入:项目进度计划、进度基准、绩效报告、已批准的变更需求
工具和技术:进展报告、进度变更控制系统、绩效测量、项目管理软件、偏差分析、计划比较甘特图
输出:进度模型数据(更新)、进度基准(更新)、绩效衡量、变更需求、建议的纠正措施、组织过程资产、活动清单(更新)、活动属性(更新)、项目管理计划(更新)
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