1、质量规划
输入:项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、组织过程资产、环境和组织因素
工具和技术:成本/效益分析、基准分析、实验设计、质量成本
输出:质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)
2、执行质量保证
输入:质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、工作绩效信息、变更请求、质量控制测量
工具和技术:质量计划工具和技术、质量审计、过程分析、质量控制工具和技术、基准分析
输出:请求的变更、建议的纠正措施、组织过程资产(更新)、项目管理计划(更新)
3、执行质量控制
输入:质量管理计划、质量度量标准、质量检查表、组织过程资产、工作绩效信息、已批准的变更请求、产品服务和结果
工具和技术:检查、控制图、帕累托图、统计抽样、流程图、趋势分析、缺陷修复审查、其它工具(直方图、散点图、6σ管理法)
输出:建议的纠正措施、建议的预防措施、请求的变更、建议的缺陷修复、已确认的缺陷修复、项目管理计划(更新)、质量控制度量、组织过程资产(更新)
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