2008年大量中国企业将开始局部性实施SOA

在目前的中国制造业，很多企业，尤其是中型企业具有较高的成长性。他们对ERP已经不再限于财务管理的需求，而是希望能用软件管理企业的所有业务流程，包括原材料的采购、产品的生产、研发和销售等，其中也包括对合作伙伴关系的管理等。企业部署了PLM、ERP、MES、SCM、CRM等系统后面临的最大挑战在于各应用的整合，否则离散的信息孤岛将会成为企业整体运营效率提升的最大瓶颈。而且，缺乏连贯的数据流也无法使商务智能(BI)发挥最大的效率。

目前，只有SOA可以很好的解决这个问题。SOA的价值在于它的灵活性和可操作性。借助SOA，企业可以摆脱依赖于平台和厂商的<nobr>技术</nobr>，转而通过一种架构技术来从容应对不断涌现的IT问题。SOA意味着支持异构系统并最大化的利用现有IT投资。

作为世界工厂，当前的中国企业基本上是全世界产业链上的一个环节。产业链的上下游交互的IT成本已经明显高于企业内部运营的IT成本。SOA解决强异构问题的能力将使企业和上下游基于ERP等IT系统实现高效的供应链乃至整合重组都优势明显。

1. SOA为中间件带来了巨大的发展机遇。

SOA与现今流行的Web<nobr>服务</nobr>紧 密联系在一起。Web服务提供了技术，而SOA则提供了应用这种技术的框架，这是一个非常好的思路，因此得到了软件业界普遍的认可。中间件对于Web应用 具有简化和帮助其相互连接、相互访问的作用。目前，几乎所有新的中间件类型、新的中间件产品都支持Web服务，可以基于它们实现SOA架构的应用。正因为 如此，人们将中间件视为实现SOA架构的理想平台。

凭借这种天然的联系，中间件搭车SOA也是一个增加曝光率的明智选择。中国市场对中间件的需求正进入旺盛的时期，而对于信息安全、信息整合、以及满足个性 化服务的精细化方面，中国企业中间件有着特殊的优势，利用这些优势，企业完全可以在这场中间件的反攻战中赢得更多的空间，打造更强的竞争力。

　　2. 2008年大量中国企业将开始局部性实施SOA。

中国企业有不同于美国的独特的SOA关键任务。大部分中国企业在进行系统新建或改造优化，对系统整合的需求相对较少;而且已有系统难以被<nobr>标准</nobr>化 切割成为SOA服务。相比美国实现SOA架构的关键任务——对已有系统中的功能进行提取和包装并形成标准的服务，中国企业的SOA关键任务是在一个标准的 平台上构造企业所需要的所有标准服务。中国企业实现SOA架构时，原有系统将主要依靠服务来切割，或者推倒重来;大量的新建系统将采用标准的小颗粒构件构 造流程级别的标准服务构件。

面向构件技术实现SCA/SDO国际标准，逐渐成为中国企业实现SOA架构的基础。面向构件技术的积极意义在于，SOA服务可以用构件来建造，SOA服务 本身的管理和组装也是一个面向构件的过程。构造服务和整合服务是成功实施SOA的两个互补的重要方面。只有构建大量的SOA服务之后，方可通过ESB(企 业服务总线)对服务的注册与管理，从而使服务被检索、发现并使用。基于构件技术的SOA服务构造和基于ESB产品的服务整合，是成功实施SOA架构的互补 的两方面。