Drew Olanoff：亚马逊和Pinterest门当户对

Facebook和Instagram这宗交易额高达10亿美元的收购案似乎引发了“Instagram效应”，也引起了业界人士对其他公司间收购与合并的猜想。有人建议Google收购Path；也有人称，亚马逊和Pinterest天生一对，这个言论来自于The Next Web撰稿人Drew Olanoff。

为什么是亚马逊和Pinterest呢？在下文中，Drew Olanoff作出了解释。

当一个产品或公司发展到一定时期，必定会进入一个静止阶段，到时它能选择的前进方式将越来越少。而收购与被收购似乎是最平常不过的选择。然而，这并不是说收购与被收购是唯一的路子。而现在的Pinterest似乎已经到达了上述这个阶段。

众所周知，作为一个图片收集和分享网站，Pinterest的主要功能就是让用户将他们感兴趣的、想要拥有的东西“钉”在网上。但这些分项并不是全是以购买为目的的，所以不是每个图片都有一个购买链接。然而，Pinterest曾经一度就是靠给这些分享添加链接获利的。

Pinterest是一种商业模式

Pinterest本质上是一个社交附属网络，如果用户们也意识到这一点，他们将为所有“钉”在网站上的图片添加购买链接，从中获利。在Pinterest上要做到这一点相当简单，而这对广大用户和电子商务网站来说都是一个巨大的商机。

身为全球最大的在线零售商，亚马逊完全可以利用Pinterest的优势，获取更多利益。通过将亚马逊网站上的产品以图片+购买链接的方式展在Pinterest上，用户浏览起来就更加轻松，这也能更好地激发他们的购买欲望。而事实上，Pinterest用户比亚马逊更加精通电子商务，他们花费大量时间对自己的分享进行整理和排序，将最吸引人的图片放在首位以获得更多浏览次数。在亚马逊网站上，你可以通过搜索、分类浏览和网站推荐去搜寻你想买的东西。亚马逊的推荐功能相当不错，对网站销量也起到了推动作用。

众包购物体验

或许，Pinterest也有过建立自己的附属网站的想法，但这个繁琐的工程会分散它的主要优势。另一方面，亚马逊如果将所有产品分类外包，并以实物（图片）的方式呈现出来，这跟Pinterest又有什么区别呢？所以，亚马逊与Pinterest结合是最合适不过的。

当然，Pinterest也可以像Zappos一样，被亚马逊收购后仍然保持自己的服务特色；而亚马逊则能利用Pinterest更好地促进产品销售。另外，Pinterest用户还喜欢将一系列产品进行排列组合，陈列在同一个“钉板”上。想要只点击一次就买下所有的产品？亚马逊就能帮你实现这一功能。

这么看来，亚马逊要保持其在电子商务领域的顶尖优势，Pinterest将是最佳的助力。

Via TNW

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