编者按:本文作者@田克山,移联网创始人。在没做移联网之前,要找个人才,感觉非常难找,自从做了移联网后,专注移动互联网人才那点事后,发现其实找人才并不难,关键看你花的时间和精力多不多。
要找到人才,首先必须清晰的知道自己所需要什么样的人。自己对所要的人才没有清晰定位,有些模糊,自然很难找到。同时按照自己的要求,却给的薪资非常低,不太匹配,薪资是体现人才价值的一个重要组成部分。
要么以要求为主,薪资随着人才要求调整,要么以薪资为主,根据能出的薪资,去选相匹配的人才。
要找到合适的人才,给人才的标签不应过多,同时一定要排除先后顺序。
只有你越清晰的定位自己所要的人才,你才能越快速的找到你所需要的人才,明确了用人要求,打好标签,然后依次根据重要性排序。明确用人要求和薪资要求后,最重要的就是找人,分享以下几点找人的心得体会:
1、聘请专业的HR、前台行政等人员
以前我觉得HR、前台、行政等人员在公司都不是很重要,现在接触很多HR后,才发现优秀的HR可以给公司引入优秀的人才,不专业的HR,会制约着公司高速发展所需的人才。
许多人才去客户公司面试,因为HR的不专业,导致人才的流失,他们在技能方面完全胜任公司要求,但是因为在面试的整个过程等,让他感觉没有被尊重,没被重视等细节问题而选择放弃。而那些专业的HR,总是会在跟人才接触开始到面试结束,乃至到入职等,都会细心把控跟人才的沟通,让人才信任公司,看到公司的希望。因为HR、前台、行政是公司的第一道门面。
如今招人难的大环境下,人才到了公司门口,假如不把握好而导致流失的话,后果非常可怕,因为他有可能去了竞争对手的公司。
2、找人
大部分公司都会感觉在51Job、智联招聘等网站发布招聘信息,投递简历的效果不理想。坐等人才送上门的美事现在很难,得主动出击——找人。
目前找人的方法:
A、撒网:除了把职位信息发布到51JOB外,得把招聘职位散发到若邻网、优士网、猎聘网、豆瓣网、以及相关的专业论坛,每天及时刷新。
B、每天在若邻网、优士网、微博上关注人才,比如公司需要招聘UI设计,我会在优士网上把UI设计师搜寻出来,然后全部加为好友,跟他们一个个联系,比如公司近期招iOS技术员,那么每天在微博上搜索“iOS求职”,看到有iOS技术员求职就关注、私信、@他等方式联系。就算他没兴趣的话,那么跟他成为朋友,他会帮你介绍他的朋友给你。
C、是许多人才工作交流的重要聚集地,比如公司Android技术员,得加入Android相关的。然后私下跟里面的人一个个的沟通,一定可以从中挖掘到非常有价值的人才。
D、跟猎头成为朋友:一些人一接听到猎头的电话,都会反感,虽然有些猎头不太专业,但是猎头是一个重要人才的中转站,你一心求才的话,千万别得罪和拒绝猎头,跟一些猎头成为朋友,假如你公司刚起步,支付不起猎头费,没关系,你跟猎头成为朋友了,他手头有合适的人才,会免费给你,或者会把行业内公司裁员、人员流动等告诉你。猎头最熟悉行业每个公司的组织架构、管理模式、人才流向等,他们每天跟人才沟通,最了解人才真实的心理想法。当优秀的人才有想跳槽的念头,你第一时间知道的话,你就把握了人才先机。
E、跟人才成为朋友:目前看招聘效果,朋友推荐的人才数量不多,但是相对质量高,比较靠谱。你所需要招iOS、android、市场、运营等人才,那么你至少有几个这些职业的朋友,没有的话,赶紧的去找,别瞧不起他们,他们是人才身边的朋友,你只有搞定人才身边的朋友,才能搞定人才,因为许多互联网人才容易受身边朋友的影响。
F、让员工帮你推荐:员工对公司的情况、对老板、对项目是最熟悉的,他们能积极的帮公司推荐人才,他们身边的朋友更容易产生信任,对公司的期望值很大。
3、跟人才沟通
找人是第一步,找到人后,得跟人才沟通。猎头的核心价值就是跟人才沟通,前面为什么说要专业的HR,重点就是沟通。找人才非常难,花了那么大力气找到人,更不能忽视沟通。跟很多HR接触,他们都不太会沟通,只是简单的通知面试等,错失非常多的人才。
跟专业猎头请教后,他们都认为互联网人才跟传统行业人才有以下的不同:
A、互联网行业的人才有些浮躁。
B、互联网行业的人才比较单纯,不是贬义,主要是指他们对公司未来发展的判断和认识、对项目的盈利模式和能力等许多方面不太清楚。什么是好公司,什么是好项目,什么是好老板等认识比较少,更注重工资、能力成长等因素,导致一些人才错失良机,也有些人才因为不懂而跳入火炕。
C、互联网行业的人才沟通能力一般。
所以在跟人才沟通的时候,不能光以工资去吸引,光以工资吸引的话,这样的人才挖来也不会长久。
许多猎头为啥能比HR更快更专业的推荐到人才,因为在跟人才沟通中,他们首先会分析公司的优缺点,比如公司的老板和高管的背景,是否有优势,挖掘公司的项目亮点,分析公司在同行业中的地位,项目的盈利模式,未来的成长空间,目前的盈利状况,是否有风投投资,投资多少,公司的组织架构、管理模式,薪资、福利等,综合各种因素去跟人才沟通,打动他们的心,只有打动了他们的心,他们的人才愿意过来。
最后说一句,人才不厌百回聊,当你遇到一位优秀的人才,千万别轻易放弃,一时说服不了的话,就有事、没事的多跟他聊聊,先从朋友做起。日久一定会“生情”,一定会合作。
(benimaru
zhang供雷锋网专稿,转载请注明!)
分享到:
相关推荐
本书用通俗易懂的语言、轻松的人物对话形式,深入浅出地介绍了移动互联网的知识,包括移动互联网的发展、关键技术、移动操作系统(OS)与浏览器、业务以及综合方案等内容。全书知识系统、重点突出、内容实用,以趣味性...
移动互联网 是以移动通信网作为接入网的互联网。 包括三种类型:以移动运营商为主导的封闭式移动互联网;以终端厂商为主导的相对封闭式移动互联网和以网络运营商为主导的开放式移动互联网。
移动互联网(Mobile Internet)是将移动通信和互联网二者结合,用户借助移动终端(手机、PDA、上网本)通过网络访问互联网。移动互联网的出现于无线通信技术“移动宽带化,宽带移动化”的发展趋势密不可分。 移动...
2021年q3移动互联网行业数据研究报告-极光.pdf
官建文主编的这本《中国移动互联网发展报告(2013版)》是对2012年中国移动互联网发展状况、特征特点、重点亮点的全面介绍、系统分析和研究成果的汇集和展示,由人民网研究院组织业界专家、学者与研究人员共同完成。...
浅谈移动互联网的发展趋势
《移动互联网概论》习题答案.pdf
报告:移动互联网的发展期盼3G高带宽和报告:移动互联网的发展期盼3G高带宽和
全国职业院校技能大赛高职组移动互联网应用软件开发赛项规程.docx全国职业院校技能大赛高职组移动互联网应用软件开发赛项规程.docx全国职业院校技能大赛高职组移动互联网应用软件开发赛项规程.docx全国职业院校技能...
面对移动互联网的冲击 传统企业家开始对移动互联网产生焦虑了 移动互联网到底是怎么回事 它像是一个价值的创造者 又像是一个价值的毁灭者 在诸多领域移动互联网颠覆了很多传统的商业模式 当下 我们泉商如何拥抱移动...
中国移动互联网图谱,移动互联网生态图,十分详尽!
3G移动互联网的新起点(侯自强) PPT
《移动互联网概论》期末试卷及答案2套.pdf
2018年国科大移动互联网考试题,2018年国科大移动互联网考试题,2018年国科大移动互联网考试题,2018年国科大移动互联网考试题,2018年国科大移动互联网考试题。
基于移动互联网的智能车载APP.pdf
随着互联网技术的高速发展,以及互联网上各类...本文主要针对目前互联网的发展历程,结合了目前移动互 联网社区的发展状况,提出了未来移动互联网建设的思路,以及未来移动互联网社区发展中,需要进一步研究的问题。
3 刊首语 这是一个颠覆的时代,移动互联网正改变着我们 的生活方式,也改变着开发者的开发方向,愤怒 的小鸟成功的故事也让无数的开发者进入移动互 联网开发领域,你准备好了没? 《掌星-移动互联网开发笔记》是致力...
移动互联网开发-课程设计报告.pdf
目录 contents 移动互联网发展历程 移动互联网发展现状 移动互联网发展趋势 移动互联网的体系架构 移动互联网的标准 移动互联网定义 1移动互联网第一章-移动互联网概述全文共44页,当前为第3页。 W 1、什么是移动...
移动互联网用户行为分析,移动互联网用户行为分析,移动互联网用户行为分析