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阿尔萨斯
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谁比谁更忽悠?转贴一篇文章“VC的狂傲:互联网95%在忽悠”

 
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2009年3月28日是一个值得纪念的日子,在这个日子里,被《福布斯》评为2008年“中国最佳创业投资人榜”榜首人物的软银亚洲信息基础投资基金CEO阎焱,一个玩风险投资的,在“2009深圳IT领袖峰会”上说:“中国互联网95%以上都是在忽悠。”因为这句话,中国互联网应该记住这个日子,并且在每年的今天回来祭扫自己早已死去的尊严。

  我查了阎焱的投资履历,内中涉及到互联网的颇有几个,比如2005年8月与凯雷投资顺驰4500万美元,2005年9月与GGV、 Mobius、Bessemer共同投资博客网900万美元,2005年12月投资磊客网1000万美元,2006年2月投资58分类网1000万美元。上面这些是没有完成“辉煌”的,完成了“辉煌”的有这样几个:2004年4000万美元投资盛大,20个月后以16倍投资回报退出;2006年800万美元投资完美时空,10个月后上市,以80多倍投资回报退出。

  因为上面这些辉煌,这个1957年生于安徽的河北人,曾经在接受记者采访的时候这样说:“基本上任何一个项目给我,我20分钟就能看出来。”写这篇采访文章的小记者不晓得这种腔调叫做狂傲,或者不愿意得罪自己的采访对象,因此评价说这段话显示了该老大“十足的底气”。

  作为一个互联网从业人士,我自己不在乎一个VC该不该那么狂傲,我在乎的是中国互联网是不是应该这样被人评价。

  点击科技CEO王志东在同一个峰会上说了这样一番话:“互联网产业的第一个经验就是‘资本及时到位’,风险投资的介入让互联网游戏规则发生本质变化,这同时也是互联网公司成功的保证。”我认为王志东在这段话里面少了一个定语,那就是每个“互联网”前面应该加上一个“中国”;我还认为王志东在这段话里面站错了位置——把自己摆在了一个感恩戴德的地位——虽然这是他作为一个企业家不得不做的事情。

  正是因为VC的介入,才让一批中国互联网项目迅速被催熟,同时让另一批中国互联网项目争抢那些并不算多的“被催熟”的资格。VC从来不会等人,这就导致新兴的中国互联网从来都必须去做效果,没胸的隆胸,没屁股的垫屁股。如果说忽悠是一种罪,那么引导中国互联网走上忽悠之路的,恰恰正是整个VC行业——通奸是要被处刑的,诱奸难道就清白?

  阎焱先生之所以敢这么评价整个互联网产业,就是因为他很清楚——我就这么说了你又能奈我何?当资本成为买方市场,站在资本面前的每个有欲望的人都是弱者!

  我们没有理由去要求一个狂傲的VC有任何承担责任的念头,他们只对他们自己的资方负责,社会以及市场都不如业绩来得有分量,这是他们的职业道德。但我们有必要反省一下“中国互联网”,好好想想第二代互联网企业是不是一定要像第一代互联网一样,争抢着走过狭窄潮湿、充满了压迫感的VC产道去让自己“诞生”,好好想想即使是要去依靠VC,我们是不是不要做太多让人在掏钱的同时还不断用质疑的眼光鄙夷地打量我们的事情!

  只有自己尊重自己,才能赢得别人的尊重。

  也只有如此,中国互联网行业才能坦然地请阎焱先生闭嘴,并且说出如下的简单理由——一个VC,有什么资格这样评价帮他赚钱的市场?

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