只有产品好，才是创业企业的第一目标。

看到很多人在谈程序员的管理，企业发展的困惑，新人的培养，技术人才的挽留等等问题。
其实我个人感觉，与我接触了很多成功的公司，他们有一个共同的特性，那就是产品好。

无论作为CEO,CTO。其实每天的工作目标就一个，产品好。

高强的技术，严格的管理，这些都是产品好的辅助条件而并不是目的。创业公司前期的所有的一切甚至都不是单纯的为了赚钱，而是只为了产品好。产品好 了，很多问题迎刃而解。到时候钱是找你的，所以你不用太担心钱；产品好，你的管理自然就好，因为你可以让技术及销售人员安心踏实的去工作，去做计划；产品 好，你的最宏伟计划才有可能提上日程；你的产品好，才可能有忠实的用户群体；你的产品好，才可能去挑选VC；你的产品好，才有可能去考虑整个产业链的整 合。

创业公司做产品，在前期可以是在一个点上做的很精彩，但是脑子里一定要有打通产业链的概念，否则在以后行业链起伏的状态下，很难做到风险对冲，更谈不上什么利润的持续发展及成长。而这一切，始于产品好。